Рубрика содержит — записи для учеников курсов и пакетов курсов всех экспертов Школы на все темы.
Рассматриваются вопросы, которые могут быть интересны и полезны как в рамках изучаемых курсов, так и вне связи с темами курсов.
Рубрика содержит — записи для учеников курсов и пакетов курсов всех экспертов Школы на все темы.
Рассматриваются вопросы, которые могут быть интересны и полезны как в рамках изучаемых курсов, так и вне связи с темами курсов.
Удержание работников: 1. Слабый против Сильного 2. Причины, чтобы остаться 3. Причины, чтобы вернуться 4. Вопросы: 4.1. Как определить что рост сотрудника, который подталкивает его к уходу, реальный, а не вымышленный? 2. Каждый работодатель ищет сильного сотрудника, чтобы переложить на него часть своей работы, с другой стороны работодатель, чем больше дает возможностей сотруднику, тем больше становится зависим от таких сотрудников. Где золотая середина? 3. Как понять, что сотрудник со временем не станет оборотнем, и не уйдет из фирмы, взяв с собой клиентскую базу, и другие наработки фирмы? 4. Что делать если сильный сотрудник не только уходит, но и еще забирает несколько человек с собой, открывая бизнес в этой же сфере. 5. Что делать если сильный сотрудник чувствует свою незаменимость и пользуется этим, например: просит повысить зарплату, выполняя туже работу. 6. Что делать если «незаменимый» сотрудник начинает выполнять свою работу не так хорошо как раньше. 7. Как дать человеку рост (ощущение роста) если фирма реально медленнее растёт, чем сильный сотрудник. 8. Как дать возможности роста не отпуская сотрудника, и какая вообще должна быть стратегия в данном вопросе?
Рассмотрены вопросы развития мебельного производства: 1. Качество и его оценка 2. Скорость 3. Автоматизация 4. Развитие качества и скорости 5. Какое качество считается достаточным для разных процессов 6. Какая скорость процессов высокая лично для меня. Для примера возьмем средней сложности проект угловой кухни 2800*2000. Предположим, что заказчик предоставляет всю нужную информацию мгновенно. Предположим, что у поставщиков материалов и фурнитуры, есть все в наличии и на это не придется тратить время.
План мастер-майнда: 1. Статистика доходов 2. Анализ статистики 3. Выводы 4. Вопросы: 4.1. Какой доход в год(месяц) является для Вас достаточным(сбалансированным). 4.2. Какой доход в год (месяц), является оптимальным на ваш взгляд для разных работников Вашей компании (для подсобника, для столяра, для начальника, конструктора, дизайнера, замерщика и т.д.) 4.3. Не является ли мебельная отрасль «умирающей» для мелкого предпринимателя, или наоборот является отраслью со стабильным доходом? 4.4. Как поменяются доходные области внутри мебельного сегмента со временем (низкий бюджет, средний, высокий) 4.5. Почему чаще всего работа становится любимой только в том случае если у тебя получается на ней заработать деньги. 4.6. Почему большинство не может переключиться на другой сегмент или вообще на другой рынок если доходность упала, а продолжают тянуть «лямку». 4.7. Почему мы часто переоцениваем свои возможности на коротком промежутке времени?
Современный потребитель: 1. Актуальные черты 2. Как это использовать 3. Вопросы: 3.1. Как определить что перед тобой стоит современный потребитель, а не человек который «вынесет мозг» и ничего не купит. 3.2. Основные черты современного потребителя, какая прослойка общества или просто опишите потенциального современного потребителя. 3.3. Как узнать какая мебель будет востребована, ведь даже крупные производители на этот вопрос могут ответить совершенно по разному, даже противоположно? 3.4. С чем связано постепенное снижение среднего чека в низком и среднем сегменте и увеличение среднего чека в VIP сегменте. 3.5. На что сделать упор в текущем 2020 чтобы остаться в тренде. 3.6. Как не перепутать «новое» с «востребованным» ведь нам иногда кажется, что новая идея «должна прокатить», а в итоге может получиться полный провал. 3.7. Востребованность мебели за рубежом, может быть не востребовано у нас. Как избежать таких ошибок?
Быстрый результат — это изобретение тысячелетия, в котором все мы живем. В прошлом тысячелетии, то есть еще 20 лет назад ни о каких быстрых результатах и речи быть не могло. Любой молодой специалист, чтобы стать достойным экспертом в выбранной им профессии, в сущности шел к этому всю свою профессиональную жизнь. Собирая по крупицам секреты ремесла. Сейчас, в век открытости информации, секретов больше нет. За 1 год можно научиться столькому, сколькому большинство людей прошлого тысячелетия не могли обучиться за всю свою жизнь. Учись — не хочу!
Манипуляция и прямая коммуникация — противоположные способы построения рабочего диалога. Обсудим преимущества и недостатки обоих способов, практику. Попробуем сделать личный выбор.
Сборочное мебельное производство — инструмент мебельного бизнеса. Который ты можешь построить сам. Либо можешь построить руками других людей. Поговорим про базовые принципы построения.
Успешный поиск и тестирование ниш позволяет заложить фундамент в основу бизнеса. Это экономит массу времени, усилий и денег. Построение бизнес-модели без предварительного тестирования в современных условиях — это просто безумство.