Платформа DD | Социальное обучение

Создание продукта и бренда, управление брендом и продуктом, стратегии, политика и помощники в этом контексте – Школа Дизайна DD+

Обслуживание и реставрация дорогой кухонной мебели в английском стиле

Автор: |2020-05-26T12:03:41+03:0026 мая, 2020|Рубрики: Дизайн и производство, Технологии и материалы, Формы, поверхн. и цвета, Идеи и дизайн, Разработка продукта, Проект-ние продукта, Продукт и бренд, Розн. и клиентск. опыт, Выставочный дизайн|

Обсуждаем вопросы обслуживания и реставрации дорогой кухонной мебели в английском стиле. Как для целей понимания продукта. Так и для целей понимания собственной информационной стратегии коммуникации на эту тему с потенциальными клиентами.

Комментарии к записи Обслуживание и реставрация дорогой кухонной мебели в английском стиле отключены

Дизайн обсуждение кухонь в английском стиле

Автор: |2020-05-19T12:58:09+03:0019 мая, 2020|Рубрики: Дизайн и производство, Технологии и материалы, Формы, поверхн. и цвета, Идеи и дизайн, Разработка продукта, Проект-ние продукта, Продукт и бренд, Розн. и клиентск. опыт|

Дизайн обсуждение кухонь в английском стиле посвящено в большей степени вопросам проектирования. Однако эти вопросы полезны и даже принципиальны в выработке продуктовой стратегии.

Комментарии к записи Дизайн обсуждение кухонь в английском стиле отключены

Бизнес обсуждение кухонь в английском стиле

Автор: |2020-05-12T13:03:40+03:0012 мая, 2020|Рубрики: Дизайн и производство, Технологии и материалы, Формы, поверхн. и цвета, Идеи и дизайн, Разработка продукта, Проект-ние продукта, Продукт и бренд, Розн. и клиентск. опыт|

обсуждаем вопросы того, как эффективнее в текущем моменте применить знания по работе с мебелью в английском стиле (с лицевой фасадной рамкой).

Комментарии к записи Бизнес обсуждение кухонь в английском стиле отключены

Одновременное продвижение и развитие услуг

Автор: |2020-05-04T18:14:18+03:005 мая, 2020|Рубрики: Идеи и дизайн, Продукт и бренд, Розн. и клиентск. опыт|

Продвижение и развитие услуг одними действиями. 1. Правильный способ. 2. Стратегия новичка. 3. Процесс мышления и статусы. 4. Всегда как новичок. 5. История поиска и борьбы. 6. Вопросы и ответы.

Комментарии к записи Одновременное продвижение и развитие услуг отключены

Конгруэнтность твоих историй — для чего и каким образом

Автор: |2020-04-27T16:29:39+03:0028 апреля, 2020|Рубрики: Продукт и бренд|Метки: |

1. Для чего конгруэнтность, 2. Самый заметный пример конгруэнтности, 3. Самый заметный — не для нас, 4. Позитивная конгруэнтность, 5. Быть конгруэнтным в своей истории, 6. Совершенствование конгруэнтности историй.

Комментарии к записи Конгруэнтность твоих историй — для чего и каким образом отключены

Создание истории, демонстрирующей ценности в действии

Автор: |2020-04-20T16:16:56+03:0021 апреля, 2020|Рубрики: Продукт и бренд|Метки: |

Пишем историю, демонстрирующую ценности в действии, на примере истории покупки объемно-шлифовального станка.

Комментарии к записи Создание истории, демонстрирующей ценности в действии отключены

Сделать бренд интересным для аудитории

Автор: |2020-04-15T08:37:32+03:0014 апреля, 2020|Рубрики: Продукт и бренд|Метки: |

Опыт прямой коммуникации как ошибочный путь. Опыт повествования как правильный путь. Типы историй. Плюсы и минусы. Вопросы и ответы.

Комментарии к записи Сделать бренд интересным для аудитории отключены

Личный бренд — важные вопросы реализации

Автор: |2020-04-07T17:55:03+03:007 апреля, 2020|Рубрики: Продукт и бренд|Метки: |

Обсудим вопросы построения личного бренда, типичные ошибки и рецепт реализации. Обратимся к практике. Поговорим о прагматичном нацеливании при поиске сообщества.

Конфликты и их роль в деятельности мебельной компании

Автор: |2020-03-24T13:19:08+03:0024 марта, 2020|Рубрики: Цифр. моделирование, Дизайн и производство, Технологии и материалы, Формы, поверхн. и цвета, Идеи и дизайн, Разработка продукта, Проект-ние продукта, Продукт и бренд, Цифра и e-commerce, Розн. и клиентск. опыт, Выставочный дизайн|Метки: |

1. Вопросы: 1.1. Что такое конфликт? И когда можно определить что он уже есть или вот-вот наступит? 1.2. Есть ли стадии у конфликта? 1.3. Какие способы решения конфликта с работодателем? 1.4. Какие способы решения конфликта с работником? 1.5. В каком случае конфликт надо решать по «тяжелому» сценарию, в каком по «легкому»? 1.6. Как в конфликте себя вести. Подставлять вторую щеку или давать достойный отпор? 1.7. Стоит ли дать «сдачи» обидчику, если появилась такая возможность. (Затаить обиду и потом отомстить обидчику, даже через несколько лет). 1.8. Как конфликт перевести в русло, где будет выгодно и одной и второй стороне. Как найти компромисс? 1.9. Как сделать правильные выводы из конфликта? 1.10. Как правильно воспринимать конфликт? 1.11. Как правильно учиться на полученном конфликтном опыте? 2. Резюме

Комментарии к записи Конфликты и их роль в деятельности мебельной компании отключены

Удержание работников

Автор: |2020-03-21T21:48:09+03:0010 марта, 2020|Рубрики: Цифр. моделирование, Дизайн и производство, Технологии и материалы, Формы, поверхн. и цвета, Идеи и дизайн, Разработка продукта, Проект-ние продукта, Продукт и бренд, Цифра и e-commerce, Розн. и клиентск. опыт, Выставочный дизайн|Метки: |

Удержание работников: 1. Слабый против Сильного 2. Причины, чтобы остаться 3. Причины, чтобы вернуться 4. Вопросы: 4.1. Как определить что рост сотрудника, который подталкивает его к уходу, реальный, а не вымышленный? 2. Каждый работодатель ищет сильного сотрудника, чтобы переложить на него часть своей работы, с другой стороны работодатель, чем больше дает возможностей сотруднику, тем больше становится зависим от таких сотрудников. Где золотая середина? 3. Как понять, что сотрудник со временем не станет оборотнем, и не уйдет из фирмы, взяв с собой клиентскую базу, и другие наработки фирмы? 4. Что делать если сильный сотрудник не только уходит, но и еще забирает несколько человек с собой, открывая бизнес в этой же сфере. 5. Что делать если сильный сотрудник чувствует свою незаменимость и пользуется этим, например: просит повысить зарплату, выполняя туже работу. 6. Что делать если «незаменимый» сотрудник начинает выполнять свою работу не так хорошо как раньше. 7. Как дать человеку рост (ощущение роста) если фирма реально медленнее растёт, чем сильный сотрудник. 8. Как дать возможности роста не отпуская сотрудника, и какая вообще должна быть стратегия в данном вопросе?

Комментарии к записи Удержание работников отключены

Рост доходов по средней статистике

Автор: |2020-03-21T21:50:45+03:0025 февраля, 2020|Рубрики: Цифр. моделирование, Дизайн и производство, Технологии и материалы, Формы, поверхн. и цвета, Идеи и дизайн, Разработка продукта, Проект-ние продукта, Продукт и бренд, Цифра и e-commerce, Розн. и клиентск. опыт, Выставочный дизайн|Метки: |

План мастер-майнда: 1. Статистика доходов 2. Анализ статистики 3. Выводы 4. Вопросы: 4.1. Какой доход в год(месяц) является для Вас достаточным(сбалансированным). 4.2. Какой доход в год (месяц), является оптимальным на ваш взгляд для разных работников Вашей компании (для подсобника, для столяра, для начальника, конструктора, дизайнера, замерщика и т.д.) 4.3. Не является ли мебельная отрасль «умирающей» для мелкого предпринимателя, или наоборот является отраслью со стабильным доходом? 4.4. Как поменяются доходные области внутри мебельного сегмента со временем (низкий бюджет, средний, высокий) 4.5. Почему чаще всего работа становится любимой только в том случае если у тебя получается на ней заработать деньги. 4.6. Почему большинство не может переключиться на другой сегмент или вообще на другой рынок если доходность упала, а продолжают тянуть «лямку». 4.7. Почему мы часто переоцениваем свои возможности на коротком промежутке времени?

Комментарии к записи Рост доходов по средней статистике отключены

Быстрые результаты

Автор: |2020-03-21T21:51:22+03:0011 февраля, 2020|Рубрики: Цифр. моделирование, Дизайн и производство, Технологии и материалы, Формы, поверхн. и цвета, Идеи и дизайн, Разработка продукта, Проект-ние продукта, Продукт и бренд, Цифра и e-commerce, Розн. и клиентск. опыт, Выставочный дизайн|Метки: |

Быстрый результат — это изобретение тысячелетия, в котором все мы живем. В прошлом тысячелетии, то есть еще 20 лет назад ни о каких быстрых результатах и речи быть не могло. Любой молодой специалист, чтобы стать достойным экспертом в выбранной им профессии, в сущности шел к этому всю свою профессиональную жизнь. Собирая по крупицам секреты ремесла. Сейчас, в век открытости информации, секретов больше нет. За 1 год можно научиться столькому, сколькому большинство людей прошлого тысячелетия не могли обучиться за всю свою жизнь. Учись — не хочу!

Комментарии к записи Быстрые результаты отключены

Манипуляция и прямая коммуникация

Автор: |2020-03-21T21:51:36+03:004 февраля, 2020|Рубрики: Цифр. моделирование, Дизайн и производство, Технологии и материалы, Формы, поверхн. и цвета, Идеи и дизайн, Разработка продукта, Проект-ние продукта, Продукт и бренд, Цифра и e-commerce, Розн. и клиентск. опыт, Выставочный дизайн|Метки: |

Манипуляция и прямая коммуникация — противоположные способы построения рабочего диалога. Обсудим преимущества и недостатки обоих способов, практику. Попробуем сделать личный выбор.

Комментарии к записи Манипуляция и прямая коммуникация отключены

Инициируем запуск предпринимательских стартапов внутри компании

Автор: |2020-03-21T21:52:56+03:0014 января, 2020|Рубрики: Дизайн и производство, Технологии и материалы, Формы, поверхн. и цвета, Идеи и дизайн, Разработка продукта, Проект-ние продукта, Продукт и бренд, Розн. и клиентск. опыт, Выставочный дизайн|Метки: |

Стартап внутри компании позволяет достичь новых целей и результатов в условиях неопределенности. И сделать это с максимальной экономией ресурсов.

Комментарии к записи Инициируем запуск предпринимательских стартапов внутри компании отключены

Выживание в кризисных ситуациях – базовые принципы

Автор: |2020-02-12T12:06:24+03:0017 декабря, 2019|Рубрики: Идеи и дизайн, Продукт и бренд, Розн. и клиентск. опыт|Метки: |

Выживание в кризисных ситуациях. Можно ли предупредить кризис, что делать когда он наступил, и чего не делать. И другие вопросы управления кризисными ситуациями.

Комментарии к записи Выживание в кризисных ситуациях – базовые принципы отключены

Кадровая стратегия для малого предпринимательства

Автор: |2020-02-12T12:09:40+03:0010 декабря, 2019|Рубрики: Продукт и бренд, Розн. и клиентск. опыт|Метки: |

Предложен один из вариантов ускорения развития малого бизнеса за счет определенной кадровой стратегии, направленной на привлечение дистанционных работников.

Комментарии к записи Кадровая стратегия для малого предпринимательства отключены

Кадровая политика и помощники – мои ошибки

Автор: |2020-02-12T12:33:28+03:0026 ноября, 2019|Рубрики: Продукт и бренд, Розн. и клиентск. опыт|Метки: |

Рассмотрены практические вопросы кадровой политики и построения взаимоотношений с подчиненными. Практика поисков, ошибок и решений.

Комментарии к записи Кадровая политика и помощники – мои ошибки отключены

Визуальный менеджмент – практика применения

Автор: |2020-02-12T12:40:12+03:0012 ноября, 2019|Рубрики: Дизайн и производство, Продукт и бренд, Цифра и e-commerce, Розн. и клиентск. опыт, Выставочный дизайн|Метки: |

Рассмотрен инструмент визуального менеджмента в самых разных областях деятельности мебельной компании. Истории и примеры из практики.

Комментарии к записи Визуальный менеджмент – практика применения отключены

Принципы принятия эффективных решений

Автор: |2020-02-12T12:42:35+03:005 ноября, 2019|Рубрики: Цифр. моделирование, Дизайн и производство, Технологии и материалы, Формы, поверхн. и цвета, Идеи и дизайн, Разработка продукта, Проект-ние продукта, Продукт и бренд, Цифра и e-commerce, Розн. и клиентск. опыт, Выставочный дизайн|Метки: |

Рассмотрена техника принятия эффективных решений. Она сильно отличается от того, как привыкли принимать решения большинство людей. И соответствует тому, как принимают решения успешные люди и компании.

Комментарии к записи Принципы принятия эффективных решений отключены

Эффективная организация труда – помощники, подчиненные

Автор: |2020-02-12T13:11:38+03:0029 октября, 2019|Рубрики: Продукт и бренд, Розн. и клиентск. опыт|Метки: |

Рассмотрена техника эффективной организации труда помощников и работников. Позволяет организовать труд таким образом, чтобы работа выполнялась качественно и в большом объеме.

Комментарии к записи Эффективная организация труда – помощники, подчиненные отключены